Резюме бизнес-плана

Капитал и юридическая форма компании. Финансовый план. Оценка рисков и страхование Анализ чувствительности проекта Резюме краткие выводы. Это решающая часть вашего бизнес-плана, для многих бизнес-планов это единственный раздел, который будет прочитан потенциальным инвестором, после чего бизнес-план будет отложен в сторону.

Финансовый план (бюджет)

Фонд оценочных средств по учебной дисциплине Бизнес-планирование Компьютерные симуляции 3 Общая структура и краткое содержание бизнес-плана. ОК-1, ОК-8 Тестирование 4. Описание бизнеса производимой продукции услуг.

Что является 2-ым разделом бизнес-плана 2 . В каком разделе бизнес- плана будут представлены ожидаемые финансовые результаты (бюджет).

Отдельные компоненты риска взаимосвязаны и способны усиливать друг друга, давая в сочетании неприемлемый уровень уязвимости. Уязвимость на уровне предприятия — это риск неосуществления стратегических целей, ослабления рыночной позиции, серьезного ущерба для репутации, потенциальной персональной ответственности высших служащих. Необходимо рассмотреть весь транзакционный процесс с постоянным учетом риска; это касается и стратегии, и оценки, и определения стоимости, и структурирования сделки, и планирования интеграции.

Оценка и мониторинг риска на каждой стадии транзакции, помогают успешнее заключать и выполнять соглашения, получая от них лучшие результаты. Однако применять слишком много показателей не стоит. Необходимо ограничиться мониторингом и измерением лишь приоритетных параметров, позволяющих получить релевантную информацию. Отслеживание несущественных показателей мешает сосредоточить внимание на стратегически важных вопросах, и весь процесс сводится к сбору информации. Не забывайте: Система показателей транзакции 1 Финансовые показатели: Примерами могут служить эффективность работы, себестоимость продукции, производительность, показатели качества, эффективности цепочек поставок, инноваций, применяемых технологий.

Сюда же относятся удовлетворенность клиентов, время ожидания, своевременность поставок, а также восприятие бренда и другие коммерческие характеристики. Существуют разные способы оценки удовлетворенности клиентов, среди наиболее распространенных — опросы, независимые рейтинги и анализ предпочтений. Применяемые инструменты — личные интервью, опросы, различные механизмы обратной связи, аттестация, внешние оценки. Показатели приема новых работников сопоставляются с плановыми; возможно также сравнение показателей добровольной и вынужденной текучести кадров.

Рассмотрим их подробнее. Обзор Итак, Вашим самым первым шагом должен стать Ваш объективный обзор текущих дел в бизнесе. Напишите немного о Вашем мнение, о том, что сейчас происходит в бизнесе.

В каком разделе бизнес-план будут представлены ожидаемые финансовые результаты (бюджет) проекта а) В описании производства; б) в.

Цель финансового раздела бизнес-плана - сформулировать ц представить всеобъемлющую и достоверную систему проектировок, отражающих ожидаемые финансовые результаты итоги деятельности компании. Если эти данные тщательно подготовлены и убедительно подкреплены, они становятся одним из важнейших критериев оценки привлекательности бизнеса. В то время как остальная часть бизнес-плана призвана дать читателю основные представления о характере предприятия, проектировка финансовых результатов призвана напрямую ответить на главные вопросы, волнующие как предпринимателя, так и того, кому адресуется план, то есть рецензента.

Именно из этого раздели инвестор узнает о том, на какую прибыль он может рассчитывать, а заимодавец — о способности потенциального заемщика обслуживать долг. Когда речь идет о новом или недавно существующем предприятии, важно представить суть финансового плана в надлежащей перспективе. В подобных ситуациях, естественно, нет финансовых данных за прошлые годы, которые могли бы послужить основой для оценок.

Тест по бизнес

Леонович В. Задачами изучения дисциплины является: В результате освоения дисциплины обучающийся должен: Таблица 3. Структура и содержание учебной дисциплины Таблица 4.

Учебным планом предусмотрены лекционные занятия (32 часа), .. Разработка комплексного бюджета стимулирования и отбора элементов комплекса . бизнес-плана будут представлены ожидаемые финансовые результаты.

Бизнес-план содержит основные аспекты планирования производственной и коммерческой деятельности предприятия. С ею помощью можно определить способы решения конкретных финансово-хозяйственных задач на перспективу, убедить кредиторов и инвесторов в предоставлении финансовых средств. Методические подходы к составлению проектировок финансового раздела бизнес-плана Анализируя отечественный опыт по вопросам составления бизнес-планов, можно сделать вывод, что из всех его разделов наименее разработан финансовый план.

Финансовый раздел бизнес-плана рассматривает вопросы финансового обеспечения деятельности предприятий, фирм, организации и наиболее эффективного использования имеющихся финансовых средств на основе оценки текущей финансовой информации и прогноза объемов реализации товаров и услуг на рынках в последующие периоды.

Финансовый план разрабатывают в виде следующих прогнозных финансовых документов: Как правило, прогнозный период охватывает лет. Рассмотрим последовательность проектировок на том же самом примере предприятия, уже работавшего в сфере производства продуктов питания, и желающего в прогнозный период выпустить новый вид продукции. Его интересует, как будут складываться в перспективе итоги деятельности с учетом новой производственной программы. Прогноз финансовых результатов Целью прогноза финансовых результатов является представление перспектив деятельности предприятия сточки зрения прибыльности табл.

Особенно инвесторов будет интересовать уровень прибыльности в предстоящий период, так как они могут увидеть, какую долю от прибыли предприятия получат. Стартовой позицией для составления этого прогноза является планирование объема продаж в натуральном и стоимостном выражении. При этом расчеты осуществляются по всем видам выпускаемой продукции, а затем суммируются в результат, представленный в табл.

11. ЛЕКЦИИ ПО ТЕМЕ «ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ»

Нп — величина налогов и отчислений, уплачиваемых из прибыли; Пдр — сумма прибыли от других видов деятельности. При расчете прибыли от других видов деятельности следует исходить из прогнозируемых объемов производства реализации по этим видам деятельности и объемов затрат, необходимых на их ведение. Кроме того, можно привлекать экономико-математические и экономико-статистические методы, в основе которых лежит использование связей и зависимостей, сложившихся в предшествующие периоды.

Главная Бизнес Планирование Ожидаемые финансовые результаты . денежные средства, которые будут потрачены в течение периода;; разницу .

Средняя наценка в оптовой торговле 7. Средняя оптовая цена 8. Средняя наценка в розничной торговле 9. Средняя розничная цена Сравнительный анализ издержек дает возможность определить те статьи и группы затрат, которые имеют наибольшее значение для реализации стратегии предприятия, и наметить конкретные шаги по созданию конкурентных преимуществ или по ликвидации преимущества предприятий- конкурентов. Бизнес-планирование Цель и задачи бизнес-плана Современная экономическая ситуация диктует новый подход к внутрифирменному планированию деятельности предприятий, которые вынуждены искать новые формы планирования, обеспечивающие максимальную эффективность принимаемых решений.

В настоящее время наиболее прогрессивной формой плана является бизнес-план. Он включает в себя разработку цели и задач, стоящих перед предприятием на дальнюю и ближайшую перспективу, оценку настоящего состояния экономики, слабых и сильных его сторон, анализ рынка и информацию о клиентах, дает оценку ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей.

Бизнес-план - документ, стандартный для большинства стран с развитой рыночной экономикой. Во всем мире принято выдавать ссуды только после тщательного анализа их бизнес-планов — это обычное требование к любому заемщику. Бизнес-план описывает все основные аспекты будущего или действующего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, определяет способы решения этих проблем Цель разработки бизнес-плана — спланировать хозяйственную деятельность предприятия на ближайший период и на перспективу в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Основные задачи бизнес-плана:

3 Комплексный бизнес-план и роль анализа в разработке и мониторинге его основных показателей

Объектами маркетингового анализа выступают? А конкуренты; потребители Б потребители; свойства товара; конкуренты. В конкуренты; местоположение предприятия 8. А взаимоотношения с бюджетом В кредитные взаимоотношения Г взаимоотношения с конкурентами. Сколько лет включает в себя перспективное планирование?

Результатом заполнения раздела 2 бизнес-плана будет дерево целей бизнес-плана. Важно, чтобы все четыре аспекта были представлены в бизнес-плане, 6 документа —"Ожидаемые финансовые результаты" — необходимо назначение запрашиваемых средств и рассчитать бюджет проекта.

Целью методических указаний является формирование теоретических и практических знаний в области планирования деятельности предприятия. Задачами методических указания является следующее: Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Назовите исходные данные, которые потребуются для планирования численности персонала предприятия. Какова структура баланса рабочего времени одного работника?

Как рассчитать планируемые неявки на работу? По каким категориям осуществляется планирование численности персонала предприятий сферы сервиса? Что понимают под списочным и явочным составом персонала? Какие работники не включаются в списочный состав? Какие существуют методы расчета численности основных рабочих? Что понимается под нормой обслуживания, нормативами численности персонала? Какие виды выплат включаются в состав фонда заработной платы персонала?

Какие виды фондов заработной платы рассчитываются для категорий рабочих?

Как составить (написать) бизнес план для малого бизнеса: структура + пример (образец) с расчётами

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!